Clariane, acteur engagé dans les territoires : créer de la valeur sociale là où l’on soigne

Plus qu’un groupe de services de soins et de santé, Clariane est un acteur profondément ancré dans les territoires. À travers ses établissements, ses équipes et ses partenariats, il contribue activement à la vie économique et sociale locale, en portant une attention particulière à l’inclusion et à l’emploi durable.

Des établissements au cœur des bassins de vie

Présent dans près de 700 villes et bassins de vie en Europe avec plus de 1 200 établissements, Clariane est un acteur de proximité au service des populations locales. Dans certains territoires ruraux ou zones prioritaires, ses établissements représentent souvent l’un des premiers employeurs. Chaque implantation ou transformation d’établissement donne lieu à un dialogue étroit avec les élus, les professionnels de santé, les partenaires associatifs et les citoyens.

Clariane adapte son accompagnement aux spécificités locales : organisation du système de santé, culture, réglementation… Cette approche sur mesure renforce l’accès aux soins et améliore l’ancrage territorial. En retour, les partenariats noués avec les acteurs locaux – professionnels de santé, écoles, associations, institutions culturelles – enrichissent la qualité de vie au sein des établissements. En moyenne, chaque établissement en Europe est engagé dans six partenariats locaux.

Créer du lien social et de la valeur économique

Chaque établissement de la communauté Clariane est bien plus qu’un lieu de soins : il participe pleinement au tissu économique et social local. Qu’il soit implanté au cœur d’une métropole, dans une commune rurale ou un désert médical, il génère des emplois stables, soutient les commerces et prestataires de proximité, et contribue à l’activité économique du territoire.

Le Groupe mène une politique active d’achats responsables, favorisant les circuits courts et les artisans locaux. Chaque établissement est encouragé à s’ouvrir sur son environnement, en tissant des liens avec le tissu associatif et les communautés locales.

Dans les maisons de retraite médicalisées, en France, Clariane recrute majoritairement ses effectifs localement. « Nous collaborons avec France Travail, les missions locales et les centres de formation pour favoriser l’insertion durable », explique Camille Blanchet, directrice des ressources humaines de Clariane France. Une attention particulière est portée aux publics éloignés de l’emploi : jeunes sans diplôme, personnes en reconversion ou en situation de handicap.

Un impact socio-économique mesuré

Clariane évalue chaque année son impact économique et social sur les territoires. En 2024, les activités du groupe ont généré plus de 44 000 emplois en France. D’après l’étude du cabinet Asterès, 1 € d’activité chez Clariane génère 1,30 € dans le reste de l’économie et un emploi Clariane crée 0,6 emploi chez ses fournisseurs ou partenaires.

Au total, l’empreinte directe, indirecte et induite de Clariane représente 5,41 milliards d’euros de volume d’activité sur le territoire français. Une dynamique créatrice de valeur qui irrigue durablement l’économie locale.

Un levier d’insertion et de formation

Clariane joue un rôle clé dans l’orientation et la formation aux métiers du soin, de l’hospitalité et des services. En partenariat avec les lycées professionnels, CFA et instituts de formation, le groupe accueille chaque année plus de 2 000 stagiaires, alternants ou jeunes en service civique.

J’ai découvert le métier d’aide-soignante en faisant un stage dans une un établissement Clariane. Aujourd’hui, j’y travaille et j’ai repris une formation diplômante avec leur soutien.

Cette politique active d’insertion contribue à répondre aux besoins croissants en compétences dans le secteur, tout en offrant des opportunités concrètes à celles et ceux qui souhaitent s’engager dans les métiers du soin.

Un acteur responsable et durablement engagé

Clariane inscrit ses actions dans une démarche de responsabilité sociétale ambitieuse. Le Groupe privilégie les circuits courts pour l’alimentation, fait appel à des artisans de proximité pour l’entretien de ses bâtiments. À titre d’exemple, en 2024, 82 % des achats restauration France étaient des achats nationaux et 18 % étaient réalisés au sein de la même région d’implantation que l’établissement qui avait passé commande.

L’utilité sociale en pratique

En favorisant l’emploi local, l’insertion, la formation et l’activité économique des territoires, Clariane démontre que la santé et l’accompagnement sont aussi des leviers de cohésion sociale.  Son utilité sociale s’incarne à la fois dans la qualité des soins prodigués et dans son engagement concret au cœur des territoires, en créant du lien, de l’emploi et des dynamiques locales durables.